Case Study
Kajian Kes Transformasi Digital Majlis Perbandaran Kulai:
myPATIL Tingkatkan Hasil Kutipan dan Kecekapan Operasi dengan Pulangan Pelaburan (ROI) 400%
Case Study
Kajian Kes Transformasi Digital Majlis Perbandaran Kulai:
myPATIL Tingkatkan Hasil Kutipan dan Kecekapan Operasi dengan Pulangan Pelaburan (ROI) 400%
1.0 Sinopsis Eksekutif: Visi, Impak dan Pulangan Pelaburan
Majlis Perbandaran Kulai (MP Kulai) telah lama menetapkan misi untuk menjadi pihak berkuasa tempatan (PBT) yang dinamik dan efisien, komited dalam menyediakan perkhidmatan awam yang cemerlang.1 Visi ini diperkukuh dengan komitmen yang lebih besar ke arah mencapai objektif Bandar Pintar Kulai 2030, di mana teknologi dan inovasi digital menjadi teras kepada tadbir urus yang moden.2
Dalam usaha mengotakan janji ini, MP Kulai telah mengambil langkah strategik dengan melaksanakan sistem myPATIL, sebuah inisiatif perintis yang direka untuk mendigitalkan pengurusan lesen premis dan operasi penguatkuasaan.
Hasil daripada pelaksanaan myPATIL, MP Kulai telah mencatatkan kejayaan yang luar biasa dalam tempoh dua tahun. Analisis data kewangan menunjukkan peningkatan hasil kutipan yang ketara, di mana jumlah kutipan meningkat sebanyak RM2,930,382, mewakili lonjakan sebanyak 41% berbanding kutipan sebelum sistem digital dilaksanakan. Lebih mengagumkan lagi, projek ini telah menjana pulangan pelaburan (ROI) sebanyak 400% dalam tempoh dua tahun pelaksanaannya.
Kejayaan ini turut disokong oleh penjimatan kos operasi yang signifikan, termasuk penjimatan kerja lebih masa, penggunaan kertas kompaun, kos cetakan patil, serta perbelanjaan penyelenggaraan kenderaan dan minyak. Menurut Mohd Fadil Md Noh, Pegawai Tadbir Jabatan Pelesenan MP Kulai, sistem myPATIL sememangnya selaras dengan inisiatif pembangunan bandar pintar Negeri Johor dan telah menyebabkan hasil yang kami terima meningkat tahun demi tahun.3
2.0 Cabaran: Menghadapi Kekangan Sistem Pelesenan Konvensional
Sebelum pelaksanaan myPATIL, MP Kulai menghadapi pelbagai cabaran operasi dan kewangan yang lazim dalam pengurusan PBT yang masih bergantung pada sistem manual. Visi Bandar Pintar Kulai 2030 yang ditetapkan oleh pihak majlis memerlukan pemodenan dalam setiap aspek, namun proses sedia ada, terutamanya dalam pengurusan lesen perniagaan dan penguatkuasaan, tidak dapat menyokong aspirasi tersebut.
2.1 Kekurangan Stabiliti Aliran Tunai dan Kecekapan Kutipan
Sistem kutipan hasil manual yang digunakan sebelum ini menunjukkan pola kutipan yang tidak stabil dan tidak menentu. Data dari tahun 2022, sebelum myPATIL dilaksanakan sepenuhnya, memperlihatkan bahawa kutipan hasil adalah sangat tinggi pada bulan Januari (RM2,748,468.00), tetapi merosot secara drastik pada bulan-bulan berikutnya, dengan kutipan pada April dan Mei menurun kepada di bawah RM100,000.4
2.2 Proses Penguatkuasaan yang Memakan Masa dan Kos
Operasi penguatkuasaan lesen secara konvensional melibatkan kaedah rondaan fizikal secara rawak, yang tidak berasaskan data masa nyata. Pegawai penguatkuasa perlu meninjau setiap premis secara individu, yang memerlukan penyelenggaraan kenderaan yang tinggi dan penggunaan minyak yang banyak. Proses ini juga kurang efektif kerana ia tidak dapat memfokuskan kepada premis haram dengan serta-merta.5
3.0 Solusi: myPATIL Sebagai Pemacu Kecekapan Berasaskan IoT
Bagi mengatasi cabaran ini, MP Kulai telah bekerjasama dengan GATES Technology Sdn. Bhd. (dahulunya GATES IT Solution Sdn. Bhd.) untuk melaksanakan myPATIL, sebuah sistem pelesenan digital berasaskan Internet of Things (IoT).9
3.1 Fungsi myPATIL
Sistem myPATIL berfungsi sebagai platform interaktif pelbagai fungsi yang menggantikan sepenuhnya lesen premis manual dalam bentuk kertas.10 Peranti myPATIL yang dipasang di setiap premis berlesen membolehkan peniaga mengakses dan menguruskan semua urusan lesen di hujung jari mereka.13
3.2 Penguatkuasaan Pintar dan Berfokus
Dengan menggunakan teknologi IoT dan komunikasi dua hala, pegawai penguatkuasa kini dapat menentukan status masa nyata lesen premis perniagaan dari jarak 20m dari kawasan rondaan mereka.12 Sistem ini menggunakan kod warna untuk membezakan status lesen dengan cepat dan mudah.
4.0 Hasil: Analisis Data dan Kuantifikasi Kejayaan
4.1 Peningkatan Hasil Kutipan Tahunan
Jumlah kumulatif kutipan pada tahun 2022 adalah RM4,134,101.00, manakala pada tahun 2024 (dengan 9,569 lesen yang telah didigitalkan), jumlah kutipan telah meningkat kepada RM7,064,483.00. Ini merupakan penambahan hasil sebanyak RM2,930,382.00, atau peningkatan peratusan sebanyak 41%.
4.2 Analisis Tren Kutipan Bulanan
Jadual 1: Perbandingan Hasil Kutipan Bulanan 2022 & 2023
| Bulan | Hasil 2022 | Hasil 2023 | Perbezaan % |
|---|---|---|---|
| JAN | RM2,748,468.00 | RM2,894,499.00 | +5.3% |
| FEB | RM557,475.00 | RM913,567.00 | +63.9% |
| MAC | RM295,295.00 | RM352,829.00 | +19.5% |
| APR | RM114,825.00 | RM73,608.00 | -35.9% |
| MEI | RM99,105.00 | RM28,376.00 | -71.4% |
| JUN | RM91,554.00 | RM66,311.00 | -27.5% |
| JUL | RM51,736.00 | RM53,726.00 | +3.8% |
| OGO | RM43,482.00 | RM42,653.00 | -1.9% |
| SEP | RM32,300.00 | RM33,302.00 | +3.1% |
| OKT | RM27,018.00 | RM57,421.00 | +112.5% |
| NOV | RM32,674.00 | RM217,727.00 | +566.4% |
| DIS | RM40,169.00 | RM937,680.00 | +2235.9% |
4.3 Pulangan Pelaburan (ROI) dan Penjimatan Operasi
Jadual 2: Ringkasan Pulangan Pelaburan myPATIL
| Penambahan Hasil | RM2,930,382.00 |
| Peningkatan Hasil (%) | 41% |
| Pulangan Pelaburan (ROI) | 400% |
| Tempoh ROI | 2 Tahun |
| Penjimatan Kos Utama | Kerja lebih masa, kertas kompaun, cetakan patil, penyelenggaraan kenderaan & minyak |
Jadual 3: Manfaat Operasi dan Kualitatif myPATIL
| Penjimatan kerja lebih masa | Aliran kerja digital mengurangkan keperluan pemprosesan manual. |
| Penjimatan kertas kompaun | Kompaun kini dikeluarkan secara digital melalui aplikasi. |
| Penjimatan cetakan patil | Lesen premis digital menggantikan lesen manual bercetak. |
| Penjimatan penyelenggaraan kenderaan & minyak | Penguatkuasaan berfokus data mengurangkan rondaan rawak. |
5.0 Kesan Jangka Panjang dan Hala Tuju Masa Hadapan
Pelaksanaan myPATIL telah meletakkan asas kukuh untuk inisiatif Bandar Pintar Kulai 2030.2 Ia telah menunjukkan bahawa transformasi digital dalam sektor awam adalah sangat menguntungkan.
6.0 Kesimpulan: MP Kulai Sebagai Perintis Digitalisasi PBT
Kajian kes ini mengesahkan bahawa sistem myPATIL adalah lebih daripada sekadar alat digital; ia adalah aset strategik yang telah memacu peningkatan hasil kutipan dan kecekapan operasi secara signifikan. Dengan peningkatan hasil sebanyak 41% dan ROI 400% dalam tempoh dua tahun, MP Kulai telah membuktikan bahawa pelaburan dalam teknologi dapat menghasilkan pulangan kewangan yang besar, sambil meningkatkan mutu perkhidmatan awam.